consalt


УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА:

— ПРОВЕДЕНИЕ ДИАГНОСТИКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
— ВЫЯВЛЕНИЕ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО РЕШИТЬ
— СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
— ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЕКТА И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ПРОИЗВОДСТВА И УСЛУГ
— ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
— ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
— РАЗРАБОТКА ПЛАНА СТАРТОВОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ.

ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРОЕКТА.

ФОРМИРОВАНИЕ СПИСКА «ПРОДУКТОВ».
— ФОРМИРОВАНИЕ СТАРТОВОГО БАЛАНСА.
ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ.
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА ИЗДЕРЖЕК С ОПРЕДЕЛЕНИЕМ ФАКТИЧЕСКИХ МЕСТ ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ.
ФОРМИРОВАНИЕ СХЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ.

 ФОРМИРОВАНИЕ СХЕМЫ СТАРТОВОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ.

ФОРМИРОВАНИЕ СХЕМЫ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СУММАРНОЙ ДОЛИ КАЖДОГО КРИТЕРИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА.
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА АКТИВОВ.
ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО КОМПОНЕНТА.

РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННОГО ПЛАНА.

ФОРМИРОВАНИЕ СХЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛО, КОМПЛЕКТУЮЩИХ, УСЛУГ.
ФОРМИРОВАНИЕ ГРАФИКОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ.
ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ПО ПЕРСОНАЛУ С ЗАКРЕПЛЕНИЕМ ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ГРУППАМ.
ФОРМИРОВАНИЕ СХЕМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В КОНТЕКСТЕ ПЛАНА ИНВЕСТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА.
РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КАРТ ПРОЦЕССОВ.
ФОРМИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ОБЪЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА И УСЛУГ. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ.
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА ОБЩИХ ИЗДЕРЖЕК В ПРИВЯЗКЕ К МЕСТАМ ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ.
— ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ.
ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА СБЫТА, УСЛОВИЙ ПОСТАВОК, УСЛОВИЙ ОПЛАТЫ.
ФОРМИРОВАНИЕ НОРМ ЗАПАСА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ, ПЕРИОДИЧНОСТИ ПОСТАВОК.
ФОРМИРОВАНИЕ ГРАФИКА СЕЗОННЫХ КОЛЕБАНИЙ.
ОЦЕНКА СТАРТОВОГО ФИНАНСИРОВАНЕ.
РАСЧЕТ ДЕФИЦИТА ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕТОДОВ И СХЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ.
ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЗИНГОВЫХ СХЕМ.
ФОРМИРОАНИЕ СХЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ.
ФОРМИРОВАНИЕ СХЕМЫ ВОЗВРАТА ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТОЧКИ ОКУПАЕМОСТИ.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА.
ПРОГНОЗ  РАЗВИТИЯ ПРЕДПИЯТИЯ.

 УПРАВЛЕНЧИСКИЙ КОНСАЛТИНГ:

— ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
— УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОЦЕССА ПЕРЕДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ КОМПАНИЕЙ ОТ СОБСТВЕННИКА К НАЕМНОМУ УПРАВЛЯЮЩЕМУ.
— ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО КОНТРОЛЯ БИЗНЕСОМ. ПОДГОТОВКА ПРЕДПРИЯТИЯ, БИЗНЕСА К ПРОДАЖЕ.
АУДИТ И ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ;
— ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ;
— СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
— РАЗРАБОТКА МОДЕЛИМОДЕЛИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
— УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ: УПРАВЛЕНИЕ СТАРТАП ПРОЕКТАМИ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПЕРЕДАЧЕЙ МЕНЕДЖЕРУ ИЛИ СОБСТВЕННИКУ; ОРГАНИ3АЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ОТДЕЛА ПРЕДПРИЯТИЯ; УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
ТРЕНИНГИ
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА С УЧАСТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПСИХОЛОГА
АУДИТ И ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ; ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ; СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ: УПРАВЛЕНИЕ СТАРТАП ПРОЕКТАМИ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПЕРЕДАЧЕЙ МЕНЕДЖЕРУ ИЛИ СОБСТВЕННИКУ; ОРГАНИ3АЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ОТДЕЛА ПРЕДПРИЯТИЯ; УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА С УЧАСТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПСИХОЛОГА
— НАЛОГОВАЯ ОПТИМИ3АЦИЯ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Наши социальные сети:

facebook youtube